문서의 임의 삭제는 제재 대상으로, 문서를 삭제하려면 삭제 토론을 진행해야 합니다. 문서 보기문서 삭제토론 내성적인 보스 (문단 편집) === 기획 의도 === >'''외향적인 사람들이 차지한 세상,''' >'''극도로 내성적인 보스가 나타났다!''' > >천성이 내성적인 남자가 있다. 그냥 내성적인 것도 아니고 >극도로 내성적인 기질을 가진 이 남자가 어쩌다 ‘리더’가 됐다고 치자. >보고와 결재를 바라는 직원들이 하루에도 수십 번씩 그의 방을 들락거리고 >회의실과 회식자리 주목 받기 딱 좋은 상석이 그의 자리가 될 것이며 >고객사 미팅에 접대에 여러 경쟁사들과의 피 터지는 프레젠테이션에... >이 남자, 괜찮을까...? > >'리더’ 하면 떠오르는 전형적인 이미지는? >어디서나 돋보이고 누구보다 사교적이며, >쿨하고 대담한 성격에 활기찬 에너지가 들끓어 >신속한 추진력과 결단력으로 거침없이 일을 처리하고, >앞에 나서서 자기주장을 펼치는데 전혀 거리낌 없어 >화려한 입담으로 사람들을 휘어잡고 흐름을 주도하는 존재. >대부분 아마 위와 같은 이미지를 떠올릴 것이다. >그런데, 위에 나열한 특성들이 모두 ‘외향적인 사람’을 가리킨다는 점. >좀 이상하지 않은가? > >언제부턴가 세상은 조조와 같은 외향적인 리더를 원한다. >당당한 자기표현을 긍정적으로 여기는 미국식 사고방식의 영향으로 >유비처럼 내성적인 리더는 조선왕조 점잔빼는 양반선비님들한테나 먹히게 됐다. >그런데 말이다. 세상을 움직이는 리더는 정말 반드시 외향적이어야만 할까? >에이브러햄 링컨, 빌 게이츠, 워런 버핏, 이건희, 마하트마 간디, >아인슈타인, 안철수, 히치콕, 마이클 조던, 박지성... >이들은 모두 내성적인 사람이라는 사실! >번뜩이는 카리스마로 100을 이끌어가는 활동적인 1이 외향적인 리더라면, >내성적인 리더는 100이 각자의 능력을 발휘할수록 돕는 조용한 1이다. >빠른 결단력은 부족하지만 신중하게 심사숙고해 내린 결정은 꽤 신뢰할만하며, >다수의 사람들을 휘어잡는 대신 의견을 듣고 조율하는 세심함과 따뜻함을 가졌다. >물론, 그의 방문이 열리길 기다리는데 인내심은 조금, 아니 많이 필요하겠지만 >끈기를 갖고 기다리면 내성적인 보스의 신비로운 매력에 푹 빠져들 것이다. > >외향적인 사람만이 보스로 추앙받는 세상, >빼앗긴 왕좌를 되찾기 위한 내성적인 보스의 위풍당당.. 아, 아니.. >고요하고 섬세하며 사려 깊고 겸손한 고군분투가 시작된다!!!저장 버튼을 클릭하면 당신이 기여한 내용을 CC-BY-NC-SA 2.0 KR으로 배포하고,기여한 문서에 대한 하이퍼링크나 URL을 이용하여 저작자 표시를 하는 것으로 충분하다는 데 동의하는 것입니다.이 동의는 철회할 수 없습니다.캡챠저장미리보기